几乎没有人提到台湾首富王永清。他将台湾塑料集团提升为世界化学工业50强。在创业初期，他只是经营一家卖米的小生意。
王永庆由于家庭贫困而别无选择，只能读书。 16岁的王永庆来到家乡开了一家米店。当时嘉义市有近30家米店，竞争十分激烈。当时只有200元的王永庆只能在偏僻的小巷里租一小块人行道。他的大米商店最晚，最小的一家开业，更不用说人气了，没有优势。在新开业的日子里，生意冷清，门也很棒。
一开始，王永庆曾经把电饭锅带到门口卖。一天后，人们不仅累了，而且效果也不佳。谁来购买由小商贩出售的大米？我们如何打开市场？王永庆决定从每粒米饭中突破。当时在台湾，农民仍处于体力劳动状态。由于水稻收割和加工技术的落后，水稻中容易混入许多鹅卵石和其他杂物。人们必须在煮饭之前先将米洗净几次，这非常不方便。但是每个人都已经很古怪，并且已经习惯了。
王永庆从这个平凡的地方找到了切入点。他和他的两个弟弟一起工作，捡起米饭中混在一起的the铐，砂岩等，然后将其出售。一时间，镇上的家庭主妇说王永庆卖的米饭质量很好，省了淘米的麻烦。这样，一通十，十通一百，米店的生意越来越受欢迎。
王永清不满意这一点。他仍然必须努力工作。那时，顾客来买米并运回家。这对年轻人来说算不了什么，但对某些老年人来说却是一大不便。年轻人没有时间照顾家务，而购买大米的顾客大多是老年人。王永庆注意到了这个细节，于是他主动将米饭送上门。这种便捷的客户服务也非常受欢迎。当时没有“送货上门”的服务，添加此服务项目相当于一项开创性工作。
王永清不仅将大米送到客户家中，还把大米倒入了大米罐中。如果储米罐中有陈米，他会倒出旧米，将饭碗擦干净，然后将新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样陈米就不会由于长期存放而恶化。王永庆的完善服务深深打动了客户，赢得了众多客户。
如果您将米饭送给新客户，王永庆会仔细记录该家庭的饭缸容量，并根据此估算询问家庭中有多少人吃饭，有多少成人，有几个孩子，每个人吃多少东西书中记录了人们下次购买大米的大概时间。当时，他等待顾客上门，他主动将相应数量的大米送到顾客家中。
王永清的优良和务实服务使嘉义人民知道，有一个王永清卖米，然后把米运到市区道路的尽头。随着流行，王永庆的生意变得更加繁荣。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆自己建立了一家碾米厂，在最繁忙的街道临街上租了一个比原来大几倍的房子，铺平了街道，并在大米中做饭。街。厂。
通过这种方式，王永庆开始了他在小米店的生意，后来又赢得了台湾首富的称号。
王永庆成功的例子表明，您不应该认为创作必须是充满活力的，并且会惊天动地。它也是像小米一样做一点小事的创造。