新校长上任

第二天，王主席对树的理想发表了热情洋溢的讲话，树立了自信心，积累了善良，养成了良好的习惯。同时，他鼓励每个人为学校的繁荣做出贡献，向校长的信箱写更多信，交流更多，并表现谦卑。倾听并及时回应。几个星期以来，校长很少呆在办公室里，并在整个校园中旅行。他听老师讲讲，并请学生听他们的内心和慈善。在学校道路上捡拾垃圾，修剪草坪上的树枝。赢得了师生的好评。他说他必须这样做。他每天都回应学生们的来信，学生们深受感动。好多女孩在哭。深受学生的喜爱。周一升起国旗的政教处处长对学校师生说：“大家都记得——年的这一天，10月16日，这是王总在红星上的日子。王总来了，这是红星的希望。他将带我们带领红星走向繁荣与发展。” 两周后，王校长主持学校宣誓会，整顿学校纪律，邀请县委，教育局领导进行观察指导，并要求电视台当晚进行报道。 之后，他指示学校委员会发布“弯肩项目”提案，呼吁学校的学生积极参加“捡垃圾，发展美德”，“爱我的校园，洗心”的活动。 ”。有效地遏制了学生扔垃圾的势头。在后来的县卫生检查鉴定中被授予“卫生模范单位”。 一个月后，王校长在执行会议上说：“我去红星已经一个月了。这个月，我感动得很。在来之前，我担心红星老师的工作会很艰辛。困难，来吧，我看到的是我们的红星老师勤奋，认真，热情地工作，这个补贴不是补贴的四分之一，而且很长一段时间都没有拖延；没有三分之一我可以工作热情，工作方法更灵活，更耐心和细致。有了这样的老师，我们如何才能做好呢？关键是我们的管理方式。在过去的一个月中，我感到最紧急的是学校里的事情只有两个字：改革。目前的情况是人们人手过多，有些人无事可做，无事可做，必须改革，每个人都必须负责。每个人都可以一起工作。” 星期一下午是学校工作人员的例行会议。在会议上，校长宣布了几项改革：首先，线性管理是线与块的结合，由各个部门和年级共同管理，而年级部门相当于学校的分支机构。然后任命每个年级部门的副主任。每个年级部门有四到五名副主任，主任是该部门的主任或副主任。其次，由于没有对寄宿学生进行管理，学校决定增加一个住房管理办公室来负责宿舍和食堂的管理。然后任命了四名高级副主任。第三，加强学校管理，防止犯罪分子进入校园。为此，学生要穿校服和校卡，在不允许进入校园时不要穿校服和校卡。计划为每个年级安排校服，并生产三套冬装和三套夏装。四是加强思想道德教育。周一，行政干部轮流举着国旗下的特别报告，做好学生教育工作。第五，加强出勤管理，行政干部实行上下班制度，班主任实行下午和晚上签字制度。第六，班主任的工作是学校管理的关键。班主任的工作很辛苦。该政策应向班主任倾斜。学校决定增加对班主任的补助，每月增加20元。第七，加强课堂管理，加强班主任的日常值班监督，加大缺勤处罚力度，一节课扣除150元，请假包括病假每节扣除40元。有了校服和校卡，班主任正忙着收钱。 不久，在整个学校的教职员工会议上，校长宣布了决定改变每个房间主任的位置的决定。同时，他任命了每个房间的副主任，负责政治教育的李主任改任学术事务办公室，但原学术事务主任被调任。前往政治教育系。这个决定对老师们很困惑。事后，李主任怒不可遏地说：“我没有钱可寄。”老师们算了一下，每个部门有四到五个主任，基本上是耳鼻喉科，是原来的两倍，再加上年级部门。主任，管理干部多达60人。老师惊讶地发现，被晋升的董事之间大多是亲戚。他们中的许多人以前是不可预测的，那些经常在学校的县，市和省级获奖的人没有荣誉。被提升。很快，老师们发现每个部门增加了两三个年轻人。在这方面，老师们一直在谈论它：“最好走几十年的夜路。” “这个系统确实是一个束缚，而且确实有一个真实的传记。秘书很老，县的市镇和局的副官员上个月被换了。一劳永逸，即使是等级学校也不例外。 XX学校的XX校长要调整，要花一万元。” “批发和零售，不是真正的黄金。” “嘿，还有一些不是耳鼻喉科的部门，等你。” “不仅如此，工会还欠副主席。” “它也是副秘书。” “少一位副总裁。” “您要我可以随时安排您并做好准备。”

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