离开校园已好些年了，课堂上学的那些东西差不多都还给老师了，可几位老师讲过的几则故事却始终未曾忘记。 所谓敏锐，就是抓住那根手指 高中时参加过一个写作培训班，辅导老师总教我们写作要做到“新、奇、趣、深”，也就是写出“人人心中之所有，人人笔下之所无”的东西，要做到这一点就必须具备敏锐的观察力。 “什么样才叫敏锐？怎样才能做到敏锐？”一位学员问。 辅导老师没正面回答，而是给我们讲了一则外国小故事—— 化学实验课上，教授在桌上放了3只瓶子：一只装煤油、一只装麻油、一只装醋，叫同学们注意他所做的一切。老师若有其事地把3瓶液体拿起，分别倒一些装入另一只杯子，成为一种混合物，然后举起一根手指浸入杯中，最后放进嘴里舔舐，并叫同学们照他的样子把手指浸入杯中再舔舐。大家顿觉一阵苦涩，说混合物太难吃了。教授面对痛苦不堪的同学们摇摇头，难过地说：“你们谁也没仔细看，我舔舐的手指并非浸入杯中的那根。”大家这才恍然大悟。 “所谓敏锐，就是抓住那根手指。”辅导老师总结道。大学毕业后我成了一名媒体从业者，我总时不时地想起他说过的这句话。 将心灵开口打开一毫米 大二我选修了心理学，讲授心理学的女教授总喜欢用故事来讲道理，她讲的一则故事，我今天依然记忆犹新。 某牙膏厂经过两年奋斗，终于占据全国大部分市场。第三年，虽经多方努力，但销量一直徘徊不前。经理召集员工献计献策，并许以20万元奖金。 有人说改变外包装，有人说降低售价，有人说增加品种……一位年轻人递上一张纸条：“其他因素不变，将牙膏管开口直径增加一毫米。”经理看后就签了张20万元的支票给他。 因为开口增加了一毫米，消费者每天挤出的长度不变，但体积增大了，原来用30天的牙膏现在20天就用完了，牙膏厂的营业额迅速攀升。 讲完故事，教授接着说：“受委屈时，将心灵开口打开一毫米；和别人握手时，将手向对方多伸出一毫米；对人微笑时，将嘴唇长度舒展一毫米。一毫米的变化没让你失去什么，但一毫米的长度却会让别人更多地接纳你！” 每个人都是一尊金菩萨 大三我选修了人际关系学，一堂课上老师讲了一则故事，故事发生在很久以前的一个小村庄。 村民们出钱在村头一座庙里打造了一尊金菩萨。一天，听说一群土匪要来村里抢劫，村民们收拾起家当，打算逃到别处去。但因为金菩萨太重了，没人背得动它，于是村民们想了个办法：用厚厚的泥土涂在金菩萨外面，以免它被土匪抢走。很多年后，陆续有其他人搬到村里来居住，但大家只知道庙里有尊普普通通的泥菩萨。又是几十年过去，庙里一个小和尚打扫时，不慎磕到了泥菩萨，泥土掉了下来，露出金灿灿的金身，人们这才知道原来庙里供奉的是一尊纯金菩萨。 老师接着说：“你们要永远记住，我们都是金菩萨，我们有能力面对自己碰到的任何问题，而不是依赖别人；我们有能力亲自对别人表达自己的不满，有能力拒绝不合理的要求，有能力解决自己都难以想像的困难……” 是的，我们每个人都是一尊金菩萨。为了能在社会上生存，为了攀爬社会既定的阶梯，为了满足社会所要求的教条和标准，我们给自己涂上一层又一层泥土，以求得安全、获得认同，我们以为自己就是那个用泥土塑造出来的泥菩萨，而忘记了自己原来是真金塑身！ 过分肯定自己就会彻底否定自己 下面这则故事也是讲授人际关系学的那位老师讲的。 国外有个雕塑家惨淡经营，花了7个昼夜，终于雕塑了一座自己的头像。他洋洋得意地对着自己的头像，左看看右瞧瞧，越看越觉得顺眼，特别是头像蕴含的那种不羁的神态，更让他陶醉。第二天睡醒了，再看看自己的头像，不知怎的，他只觉得很一般。到了第三天，他发怒了，指着自己的头像咆哮：“这就是我的鼻子吗？为什么它这么霸道，偏偏要长在脸庞的正中央！” 他抬起头，把它砸在地上，砸碎了它和他自己。 他瘫倒在地上，看着面前的白色空没有蓝天，没有地球，没有别人，也没有他自己.他绝望地喊道:“我在哪里？”？我在哪里？“ 也许，如果你过于肯定自己，你会完全否定自己，最终迷失自己。 让接受者认识到他们的自尊和价值 教营销的老师讲了这样一个故事: 一个纽约商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员，感到同情。他把一美元扔进卖铅笔的人的怀里，走开了。 他突然觉得这样做是不合适的，所以他赶紧回来，从卖铅笔的人那里拿出一些铅笔，道歉说他忘记拿钢笔了，希望对方不会介意。 他说，“你和我都是商人。你有东西要卖，而且上面有价格标签。” ” 几个月后，在一个社交场合，一个穿着考究的推销员走近他并自我介绍道:“你可能已经忘记了我，我也不知道你的名字，但我永远不会忘记你。你再次给了我自尊。" 我一直觉得自己像个卖铅笔的乞丐，直到你提醒我我是个商人。 “ 尽最大努力帮助有困难的人确实很重要，但更重要的是让他们实现自尊和价值。 教授市场营销的老师也讲述了 在 小地方成功的故事。 一个去宁波工作了一个月的年轻人没有在劳动力市场找到工作。他发现他几乎没有钱了。 一天，他去市场找一份兼职工作。 到达市场后，他看到一个女人正在买蔬菜，用塑料袋包装。 他只是想在这样一个大市场里每天需要多少塑料袋。 所以他灵机一动，从他身体里仅有的50元钱里买了5000个塑料袋。他在市场上卖了它们，很快就卖完了，净利润为20元。 他非常开心，每天都去每个市场卖塑料袋，三个月就赚了1000多元。 后来，他看到小商品市场服装行业的人忙得吃不下东西，于是灵机一动，开始经营快餐业务。 他与一家酒店签订了一份合同，每天订购150份盒装餐，然后把它们从一个摊位送到另一个摊位，这很受欢迎。 十年后，他在宁波扎根，成为一家房地产和汽车贸易公司的老板，从事越来越多的业务。 [他的成功在于他专注于小事的能力。 如果他想做大生意，今天就不会了。 事实上，成功往往在于小地方。 一分钱一分货坚持不懈 教管理经济学的老师讲了这样一个故事: 一家日本著名公司的上海分公司租了一栋办公楼 根据出租面积，月租金是2900英镑。 扣除574美元，合同上的月租金是2900美元 57美元 根据协议，承租人应在签订合同前将一个月的租金作为保证金汇入出租人账户。 该公司由日本总部直接运营，无论付款或签订合同。 也许日本总部的会计粗心大意，忘记了舍入规则。当出租人收到汇票时，“4”最先出现，月租金变成2900英镑 58美元 汇票金额不同于合同金额，所以财务处理比较麻烦。 大楼的会计会出错，并根据汇款单据上的金额将合同上的租金改为2900英镑。 58美元 合同送到东京后，总统一眼就看出了问题:为什么合同金额与先前审查过的合同草案不一致？经了解，这是一个会计错误。 所以他立即下令将合同送回上海修改，否则他不会签字。 下属必须把合同送回上海分公司，上海分公司再把合同送回大楼，大楼再重新起草一套厚厚的合同，并把它们送回总部。 结果，光是寄特快专递就花了31分钟。 三美元是一美分的3130倍。 据说那个会计也被从那个月的奖金中扣除了。 有些人可能会说这太大惊小怪了，但我认为总统不仅坚持一分一毫的问题，而且还坚持日本商人认真严谨的作风。 正是凭借这种风格，他们才得以建立起一个高度严谨、令人印象深刻的现代企业管理体系，并实现了经济的快速发展。
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